市財金集團召開2024年第一次經(jīng)營分析會暨精細化管理工作部署會
1月11日上午，市財金集團召開2024年第一次經(jīng)營分析會暨精細化管理工作部署會，總結(jié)近期整體工作，立足實際，集思廣益，研討2024年精細化管理具體思路舉措。市財金集團黨委書記、董事長薛云出席會議并講話，集團公司領(lǐng)導班子成員、業(yè)務發(fā)展總監(jiān)等有關(guān)負責同志參加會議并點評。
會議聽取了各部門工作匯報及精細化管理思路，副主管以上人員分別圍繞“精細化管理年”理念，對照部門和崗位職責，梳理細化具體工作措施。會議強調(diào)，要切實將思想統(tǒng)一到集團公司黨委決策部署上來，深刻認識今年作為集團公司“精細化管理年”的重要性，苦練內(nèi)功、節(jié)約挖潛、降本增效。各部門要進一步規(guī)范業(yè)務流程，堵塞管理漏洞，做到有目標、有計劃、有部署、有執(zhí)行。嚴格把好合同、協(xié)議等各類材料審核的第一關(guān)，從集團公司利益出發(fā)多維度思考問題。同步加強對子公司精細化管理，增強子公司發(fā)展契合度，統(tǒng)籌黨的建設、法人治理、制度流程、績效考核、財務融資、業(yè)務發(fā)展、文化融合等一體化建設。
會議指出，要清醒認識當前外部環(huán)境嚴峻形勢，珍惜現(xiàn)有工作平臺和環(huán)境，團結(jié)好身邊每一名員工，自覺維護集團公司利益，一起為集團公司發(fā)展增磚添瓦。一是要進一步摸清家底，充分認識“節(jié)流比增收更有效”，向管理要效益，明確精細化管理具體工作措施，確保國有資產(chǎn)保值增值；二是要做工作中的有心人，把“小事”做好，時時放在心上，事事放在心上，維護好財金集團大家庭，肩負起每一名“家人”該有的責任和擔當；三是要心無旁騖工作，極度坦誠溝通，刀刃向內(nèi)，向管理、向自身要效益，全力推動各項工作提質(zhì)增效，奮力譜寫新的一年市財金集團發(fā)展新篇章。
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